Nach endlosen Diskussionen wird abgestimmt, die Verlierer sind frustriert und die Stimmung im Team könnte besser sein. Wenn Ihnen das bekannt vorkommt, sollten Sie die Methode des „Konsensierens“ kennenlernen. Damit lassen sich Entscheidungen mit größtmöglicher Übereinstimmung treffen. Sie erzeugen im Team die höchste Akzeptanz und hinterlassen keine Abstimmungsverlierer. Von Mechthild Maria Horstrup