„Die Klinik als Treiber für den Medikationsplan“

Hatte das im Dezember 2015 verabschiedete E-Health-Gesetz das fortschrittliche Ziel, eine sichere digitale Kommunikation im Gesundheitswesen voranzubringen, so entpuppte sich der Weg dorthin zunehmend als recht „holpriger Prozess“, erklärte er. Von Zielgeraden könne noch längst keine Rede sein, weder im ambulanten Gesundheitsbereich noch in den Kliniken. Der Stand der Digitalisierung – vergleicht man bundesweit die Krankenhausapotheken – sei darüber hinaus mitnichten einheitlich. Vielerorts kämpften Kliniken stattdessen mit digitalen Teilprozessen und den sich daraus ergebenden Medienbrüchen. Das sei unschön, doch vor allem berge es Gefahren. Vor diesen warnt der ADKA-Chef. Müssen Daten innerhalb eines Versorgungs- oder Informationsprozesses manuell eingegeben werden, koste dies nicht nur Zeit, derartige Medienbrüche gingen auch zulasten von Sicherheit und Effizienz, kritisiert Bernard. Bei den täglichen Prozessen der im Krankenhaus zu bewerkstelligenden Arzneimittelversorgung seien derartige Medienbrüche derzeit allerdings alles andere als eliminiert.

Mehr noch: Diese von Bernard kritisch eingestuften Medienbrüche sind seiner Meinung nach teilweise sogar hausgemacht und bewusst geschaffen, und zwar seitens der Politik. Zum Beispiel beim bundesweit einheitlichen Medikationsplan. Nahezu grotesk sei, dass gerade der in einem Gesetz für mehr Digitalität im Gesundheitswesen verankerte Medikationsplan bislang lediglich in Papierformat kursiere. Und das wohl auch noch eine geraume Zeit tun werde.