Die Lohnlücke beginnt im Kopf

Die traditionelle Rollenverteilung von Männern als Versorgern und Frauen als Zuverdienerinnen steckt tief in den Köpfen, in vielen Fällen wohl eher unbewusst als bewusst: „Da die Frau ja eher aus Neigung arbeiten geht als aus Notwendigkeit, muss sie auch nicht so viel verdienen.“ Ein Gehalt, das für eine Frau als angemessen angesehen wird, gilt bei einem Mann mit den gleichen Qualifikationen als zu niedrig, so das Ergebnis der Studie von Katrin Auspurg, Thomas Hinz und Carsten Sauer.

Geschlecht als Kriterium

Die Befragung von 1600 in Deutschland lebenden Personen zeigt, dass Männern ein höherer Bruttolohn zu­gestanden wird – und zwar nicht etwa nur von ihren Geschlechtsgenossen. Auf die Bewertung anhand einer elfstufigen Fairness-Skala hatte das Geschlecht der Befragten keinen Einfluss. Und auch der Frauenanteil in der Branche spielte keine Rolle.

Bei dem Experiment mussten die Teilnehmenden die Bruttolöhne von fiktiven männlichen und weiblichen Arbeitnehmern bewerten. Als Merkmale wurden neben dem Geschlecht das Alter, der Beruf und die Ausbildung genannt. Eine Teilgruppe bekam darüber hinaus Informationen zur (angeblichen) Berufserfahrung, Betriebszugehörigkeit, zum Gesundheitszustand, zur Anzahl der Kinder und Arbeitsleistung des Arbeitnehmers sowie zur Betriebsgröße und wirtschaftlichen Situation des fiktiven Arbeitgebers.

Lässt man das Geschlecht bei der Betrachtung zunächst außer Acht, wirken sich die beruflichen Kriterien bei der Bewertung erwartungsgemäß aus: Mehr Berufserfahrung und bessere Qualifikation werden auch finanziell höher bewertet.

Differenziert man aber bei gleichen Merkmalen und gleichem Lohn nach Frau und Mann, gelten Männer tendenziell als unterbezahlt und Frauen als überbezahlt. Mit durchschnittlich 92 Prozent vom Gehalt eines gleich qualifizierten Mannes würde eine Frau demnach als fair entlohnt angesehen. Dies sei ein „klarer Hinweis auf Diskriminierung“, so die Autoren.

Übrigens: Teilnehmer der Befragung, die selbst in Berufsfeldern mit einer großen Lohnlücke arbeiten, sind nicht etwa besonders sensibilisiert und ­kritisch bezüglich dieser Ungerechtigkeit. Stattdessen spiegelt ihre Bewertung diesen Unterschied auch besonders stark wider. Die Forscher sprechen hier von einer „Internalisierung“: Die Ungleichheit wird als fair akzeptiert und anderen gegenüber reproduziert.

Was könnte den Veränderungsprozess beschleunigen?

Um die alten Rollenbilder und die ­damit zusammenhängenden Bewertungsmuster aufzubrechen, sind mehr Frauen auf gut bezahlten Führungspositionen nötig. Mit solchen Beispielen vor Augen würde es nach Meinung der Autoren leichter, mehr Lohngerechtigkeit zu verwirklichen. |