Filialleitung in Teilzeit? Das geht!

Ein Leser kommentierte unter der Umfrage: „Einmal gehabt – niemals wieder...“. Der Grund: In seiner persönlichen Erfahrung wurden die Filialleiter:innen offenbar vom Team gegeneinander ausgespielt. Hinzu komme, dass, wenn tatsächlich ein Fehler passiere, niemand voll die Verantwortung übernehme. Gerade in diesem Fall sieht der Leser auch rechtliche Probleme.

Eine andere Leserin sieht das jedoch etwas anders: Sie schreibt, dass Apotheke (ohnehin) immer Teamarbeit sei. Sie selbst leitet seit 15 Monaten eine Filialapotheke in Teilzeit und meint: „Ganz egal, wie viel die Chefin anwesend ist, es läuft nur dann rund, wenn alle anderen mitziehen. Darauf kommt es an und nicht auf die reinen Arbeitsstunden.“ Schließlich könne man seine Anwesenheitszeit unterschiedlich effizient nutzen.

Außerdem sieht die Leserin weitere klare Vorteile des Teilzeit-Modells. Denn so sei eine Apotheke besser gegen den Ausfall der Leitung geschützt, weil es andere Approbierte geben muss, die auch mindestens zu 50 Prozent anwesend sind. Das erhöhe die Versorgungssicherheit.

Ein anderer Leser spitzt die Lage weiter zu und schreibt: „Vollzeit ist Auslaufmodell – kann man mögen oder nicht.“ Bei den vielen, immer komplexer werdenden Vorgängen in der Apothekenwelt werde es generell immer schwieriger, über alles den Überblick haben zu können, und zwar „auch für Chefs, die 60 Stunden plus x im Betrieb sind“. Er meint, es „muss“ an Änderungen gearbeitet werden. Noch ein weiterer Leser führt an, dass eine Apothekenleitung im Wege der OHG ja schließlich auch geteilt werden könne.

Doch Filialleitung in Teilzeit bedeutet nicht automatisch zwei Personen in Führungspositionen. Schließlich kann sich, wie weiter oben von einem Leser geschildert, geteilte Verantwortung auch negativ auswirken. Von 536 der DAZ Leser:innen sagen dennoch 68,28 Prozent: Ja, Jobsharing kann ich mir gut vorstellen. 27,61 Prozent halten das für keine gute Idee und 4,1 Prozent sind unentschlossen.

Das Ergebnis zeigt also: Die Apothekenwelt ist offen für Filialleitungen in Teilzeit. Bei der praktischen Umsetzung muss jedoch darauf geachtet werden, dass das jeweilige Führungs- und Stundenmodell auch zum Team passt.