Lästereien – wie grenze ich mich davon ab?

Mittagspause! Sabine freut sich auf ein paar ruhige Momente. Doch als sie in die kleine Küche der Apotheke kommt, stehen dort drei Kolleginnen, die tuscheln, lachen – und sich über die neue Kollegin lustig machen. Sabines Laune sinkt. Die drei lästern, und ihr ist es wahnsinnig unangenehm. Die Neue ist von ihrer Art ganz anders als ihre Vorgängerin, aber macht sie das nicht eher interessant? Sie findet es nicht in Ordnung, wie Ihre Kollegen reden und möchte gerne einschreiten. Bloß: Wie soll sie es tun, ohne selbst zur Zielscheibe zu werden? Ignorieren, ansprechen, Hilfe beim Chef suchen?

Die Gründe für Gerede im Team sind vielfältig. Wer lästert, versucht das eigene Ego zu stärken und vermeintliche Verbindungen im Team zu schaffen. Es bilden sich Grüppchen und Allianzen, die ein Zugehörigkeitsgefühl suggerieren. Allerdings sind diese oft nur von kurzer Dauer: Das Tückische daran ist, dass in einem Team, in dem Lästereien an der Tagesordnung sind, sich keiner wirklich sicher fühlen kann. Außerdem haben Lästereien auf alle Beteiligte negative Auswirkungen. Nicht nur auf denjenigen, über den geredet wird. Auch auf diejenigen, die lästern. Viele Mitarbeiter lehnen das Gerede über Dritte zwar ab, wissen aber nicht, wie sie diesem begegnen können.