Licht im Netzwerk: Die Unternehmensfamilie rund um die ABDA

Bei wirtschaftlichen Tätigkeiten sollten zumindest auf Dauer Gewinne entstehen. Das widerspricht allerdings dem Konzept eines Verbandes ohne Gewinnabsicht. Dies ist ein wesentlicher Grund, weshalb viele Verbände wirtschaftende Tochtergesellschaften haben. Rund um die ABDA besteht allerdings ein ganzes Netzwerk aus Unternehmen und Organisationen. Wie diese zusammenhängen, zeigt ein Beitrag in der heutigen Ausgabe der DAZ.

Offenbar ist die Vielfalt der Beteiligungsstruktur zum Teil historisch gewachsen. In anderen Fällen ergibt sie sich aus inhaltlichen Erfordernissen. So ist beispielsweise die Marketinggesellschaft Deutscher Apotheker (MGDA) als Dienstleister für die Pharmaindustrie und Apotheken eine Tochter des Deutschen Apothekerverbandes (DAV). Damit ist diese sehr wirtschaftsorientierte Tätigkeit nicht der ABDA zuzuordnen. Die MGDA ist laut Handelsregister auch die Mutter der Agentur für Präqualifizierung (AfP). Diese muss als Zertifizierungsstelle unabhängig arbeiten. Doch die Präqualifizierung der Apotheken sorgt in den Apotheken immer wieder für Unmut. Daraufhin hatte ABDA-Präsidentin Gabriele Regina Overwiening bei der Mitgliederversammlung des Apothekerverbandes Mecklenburg-Vorpommern angekündigt, die AfP neu aufzustellen, damit diese die Apotheken unterstütze. Dabei ist offenbar eine Gratwanderung zwischen Unabhängigkeit und Wertschätzung gefragt.

Die Avoxa als unmittelbare Tochter der ABDA hat in ihrem letzten bisher publizierten Geschäftsbericht für 2019 liquide Mittel in Höhe von 49,2 Millionen Euro ausgewiesen. Diese Bilanz der Avoxa macht einen sehr gesunden Eindruck. Auch wenn die Pandemie möglicherweise Spuren hinterlässt, bleibt zu fragen, was langfristig mit diesen Gewinnen geschehen soll. Auch darum geht es in der heutigen DAZ.