Apobank zahlte bis zu drei Millionen Euro für ehemaligen Mitarbeiter

Das Ende eines Arbeitsverhältnisses ist meist ein schmerzlicher Prozess. Um die Trennung zu erleichtern, zahlen Firmen oftmals eine Abfindung, zum Beispiel damit verdiente Kolleginnen und Kollegen ihren Schreibtisch räumen und auf weitere rechtliche Anfechtungen verzichten. Diese Abstandszahlungen orientieren sich bei Angestellten meist an der Dauer der Betriebszugehörigkeit: Vielfach gibt es pro Jahr 0,5 bis 0,7 Monatsgehälter zum Abschied. Da können je nach Fall einige tausend oder auch zehntausend, vielleicht auch mal ein paar hunderttausend Euro zusammenkommen.

Eine Abfindungszahlung der Düsseldorfer Apotheker- und Ärztebank (Apobank) fällt jedoch völlig aus dem Rahmen. Dort kassierte im Jahr 2016 ein Mitarbeiter - oder eine Mitarbeiterin - eine Millionenabfindung. Eine zusätzliche Besonderheit ist in dem Fall, dass die betroffene Person nicht zur obersten Managementebene der genossenschaftlich organisierten Bank zählte, wo man Zahlungen in derartiger Höhe noch am ehesten vermuten könnte. 

Die Apobank selbst hat in ihrem Vergütungsbericht für das Jahr 2016 den Fall erwähnt. Wörtlich heißt es dort: „Für einen Mitarbeiter, der im Berichtsjahr nicht zu denjenigen Mitarbeiterkategorien zählte, deren Tätigkeit sich wesentlich auf das Risikoprofil auswirkt, betrug die Vergütung aufgrund einer in 2016 gezahlten Abfindung zwischen 2,0 und 3,0 Mio. Euro. Diese Angabe erfolgt i.S.d. § 24 Abs. 1a Nr. 8 KWG, wonach der Aufsichtsbehörde und der Deutschen Bundesbank jährlich Informationen über Geschäftsleiter, Mitglieder des Verwaltungs- oder Aufsichtsorgans und Mitarbeiter mit jeweils einer Gesamtvergütung von jährlich mindestens 1 Mio. Euro im Sinne des Art. 75 Abs. 3 der Richtlinie 2013/36/EU anzuzeigen sind.“

Auf Nachfrage von DAZ.online bestätigt eine Unternehmenssprecherin den Sachverhalt wie auch einen Bericht des Mediums „Finanz-Szene.de“, das den Fall kürzlich unter der Überschrift „Apobank zahlt Mega-Abfindung an 0-8-15-Mitarbeiter“ aufgegriffen hat: „Das ist so, wir haben das entsprechend in unserem Vergütungsbericht kommuniziert“, so die Sprecherin. Details zu dem Fall nennt sie allerdings nicht und verweist darauf, dass sich die Bank zu arbeitsrechtlichen Dingen nicht äußere. Sie weist aber darauf hin, dass derartige Abfindungen immer auf den Einzelfall bezogen seien: „Dabei sind viele Kriterien zu berücksichtigen wie die Dauer der Betriebszugehörigkeit, das Alter, der Gesundheitszustand, die Funktion des Beschäftigten oder soziale Belange.“

Aus dem Gesamtzusammenhang kann man schließen, dass es sich bei dem ehemaligen Beschäftigten zwar nicht um ein Mitglied des Vorstands, aber auch nicht um einen „0-8-15-Mitarbeiter“, handelte. Es dürfte demnach ein Mitarbeiter der höheren Managementebene mit einer wichtigen Funktion gewesen sein. Aufgrund der Gesamtkonstellation ist auch zu vermuten, dass der Trennungs- und Abfindungsprozess sich über längere Zeit erstreckte. 

Über die Hintergründe dieser gleichermaßen ominösen wie stattlichen Abfindung können Außenstehende nur Vermutungen anstellen. So rätselt „Finanz-Szene“, ob es sich bei dem Empfänger der Millionenabfindung um einen „Altkader“ handelte, der noch im Unternehmen „geparkt“ war und schnell raus musste. Oder ob es ein genialer Vertriebler war, mit dem sich die Bank warum auch immer überworfen hatte.

Die Apobank muss zwar qua Gesetz den Fakt der ungewöhnlich hohen Zahlung im Vergütungsbericht angeben, ist sonst aber offenbar keine Rechenschaft schuldig. Da es sich um eine Einigung zwischen Arbeitnehmer und Arbeitgeber handelt, musste nach Informationen von DAZ.online in diesem Fall auch nicht das Einverständnis anderer Gremien wie Aufsichtsrat oder Vertreterversammlung eingeholt werden. Dahingegen heißt es im Vergütungsbericht der Bank, dass der Aufsichtsrat durchaus für die Ausgestaltung des Vergütungssystems für die Vorstandsmitglieder verantwortlich sei und dessen Angemessenheit regelmäßig überprüfe. Dabei könne der Aufsichtsrat auch Experten aus unabhängigen externen Beratungen mandatieren.